2015年运营半年度会议总结

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2015年8月8日运营半年度总结会议在临沭管理中心会议室顺利召开并取得圆满成功，此次会议是为了全面贯彻落实总公司精神和总公司管理制度适时召开的半年度重要会议。

在“剖析过去，展望未来”主题的号召下，我分公司不仅总结了2015上半年度运营管理工作，也明确下半年的目标及方向。

山东大区三部总监张文波在大会中提出贯通传达总公司大区运营等新型管理模式，也明确了未来管理的工作重心及目标。

运营主管赵吉玉不仅对上半年度各管理中心飞检情况进行剖析、精讲和总结，同时为下半年度的飞检制定新的目标，从而使我们分公司运营服务更上一台阶。

大区总监张文波对6个管理中心提出基层管理员及其员工要时刻领会、贯通、执行总公司的全新理念。落实工作计划，做到实事求是认真完成。

而后，在座各管理中心组长在会议中认真领会大会精神，分享自己的上半年工作总结与下半年工作计划，大家互相聆听，认真学习。并纷纷踊跃发言分享，提出建议和意见，同时对下半年度的工作目标和任务有了全新理解和认识。